Como uma equipe ágil obtém clareza sobre os itens do backlog que podem ser selecionados na iteração subsequente?

Como uma equipe ágil obtém clareza sobre itens de backlog que podem ser selecionados em iterações subsequentes?

  1. A equipe discute e esclarece dúvidas sobre itens de backlog na reunião de planejamento de iteração.
  2. O proprietário do produto cria histórias de usuário detalhadas (definição de pronto) no backlog antes do início da iteração.

Como uma equipe ágil obtém clareza sobre os itens do backlog?

Como uma equipe ágil obtém clareza sobre itens de backlog que podem ser selecionados em iterações subsequentes?…

  1. A equipe discute e esclarece dúvidas sobre itens de backlog na reunião de planejamento de iteração.
  2. O proprietário do produto cria histórias de usuário detalhadas (definição de pronto) no backlog antes do início da iteração.

Como uma equipe ágil mantém os requisitos?

As equipes ágeis mantêm seus requisitos em um backlog. Eles têm acordos entre as partes interessadas e os gerentes de projeto em relação à entrega de um produto com funcionalidade específica por uma equipe de projeto para os clientes. As equipes ágeis usam backlogs de produtos para gerenciar seus requisitos.

Qual seria uma maneira padrão para qualquer pessoa fora de uma equipe ágil obter o status do trabalho?

Responder. O rastreamento de iteração pode ser uma maneira padrão para qualquer pessoa fora de uma equipe ágil obter o status do trabalho a qualquer momento. Dentro de qualquer iteração, o esforço pode representar o estado real da iteração em qualquer ponto do tempo.

Como uma equipe sabe no que trabalhar durante a iteração?

Responder. Resposta: No caso do planejamento de iteração, todos os membros da equipe determinam a quantidade de pendências da equipe que podem se comprometer a entregar durante uma próxima iteração. A equipe pode decidir as metas de suas pendências e implementá-las para o próximo incremento

Qual das opções a seguir é a maneira recomendada de executar retrospectivas?

Explicação: A maneira recomendada de executar retrospectivas basicamente envolve a reunião da equipe e a discussão de como eles podem melhorar sua maneira de trabalhar e escolher uma ou duas áreas de melhoria para a próxima iteração. A equipe tentará encontrar o que funcionou bem e quais ações os ajudarão a melhorar no futuro.

O que acontece se os membros da equipe offshore?

1. o que acontece se os membros da equipe offshore não puderem participar da demonstração da iteração devido a problemas de fuso horário? Como os membros offshore e no local participam da demonstração com o Product Owner/Stakeholders, eles podem repassar o feedback aos membros offshore.

Quem é responsável por acompanhar a tarefa na equipe Agile?

1. O cliente/proprietário do produto acompanha as tarefas

O que é quando você tem mais de uma equipe ágil trabalhando em um único produto?

Explicação: Quando temos mais de uma equipe ágil trabalhando em um único produto, as equipes devem ter reuniões de sincronização regulares para gerenciar e reduzir as dependências. Este método é mais demorado, mas, ao contrário, fornece a máxima eficiência para que com uma tentativa, o produto da melhor qualidade possa ser formado

Com que frequência eles devem integrar seu trabalho no ágil?

Existem cinco práticas que podem ajudar a construir a solução: Integração contínua de código – A confirmação de código deve acionar automaticamente a compilação e o teste de alterações. Idealmente, isso acontece em cada commit, mas deve acontecer pelo menos várias vezes ao dia

Quando vários membros da equipe estão trabalhando em um relacionado?

Resposta: Quando vários membros da equipe estão trabalhando em um recurso relacionado, o scrum é a melhor opção disponível. Scrum é um framework que ajuda uma equipe a trabalhar em conjunto em um tópico relacionado. Ele se concentra no gerenciamento do trabalho baseado em conhecimento, juntamente com o desenvolvimento de software

Quando várias equipes trabalham juntas no mesmo produto?

Quando várias equipes trabalham juntas no mesmo produto, cada equipe deve manter um Product Backlog separado. Os produtos têm um Product Backlog, independentemente de quantas equipes são usadas. Qualquer outra configuração torna difícil para a equipe de desenvolvimento determinar em que deve trabalhar

Qual é a principal preocupação quando várias equipes de desenvolvimento estão trabalhando no mesmo backlog do produto?

Uma preocupação importante quando várias equipes de desenvolvimento estão trabalhando para o mesmo Product Backlog é minimizar as dependências entre as equipes.

Quem deve fazer todo o trabalho para garantir que os itens do backlog do produto estejam em conformidade com a definição de concluído?

PerguntaQuem deve fazer todo o trabalho para garantir que os itens do Backlog do Produto estejam em conformidade com a Definição de “Pronto?” e Equipe ScrumA Equipe de DesenvolvimentoO Dono do Produto Especialistas em QAO Scrum MasterItens incorretos do Backlog do Produto que ocuparão a Equipe de Desenvolvimento para o próximo Sprint sejam refinados para que qualquer item seja refinado posso ..

Quais são as duas boas opções para o scrum master?

Quais são duas boas opções para o Scrum Master? Incentive o Product Owner a colocar o desempenho no Product Backlog e expressar a preocupação das partes interessadas para a equipe de desenvolvimento.

Quem deve estar em conformidade com a definição de feito?

O Time Scrum possui a Definição de Pronto, e é compartilhada entre o Time de Desenvolvimento e o Dono do Produto. Somente a Equipe de Desenvolvimento está em condições de defini-lo, pois afirma a qualidade do trabalho que *eles* devem realizar

Qual é a diferença entre DOD e Dor?

DOR da perspectiva da equipe scrum, é uma história pronta para ser puxada para um sprint para trabalhar sem refinamento adicional. O DOD, do ponto de vista da equipe scrum, é uma história de que o trabalho foi concluído e está pronto para ser implantado em produção sem mais delongas, se o PO assim decidir.

Quando a definição de pronto pode ser alterada?

A definição de concluído pode ser alterada pela equipe de desenvolvimento durante a retrospectiva do sprint. Quem define a definição de feito? A equipe scrum é responsável por determinar qual é a definição de feito. Na maioria dos casos, é uma colaboração do proprietário do produto e da equipe de desenvolvimento.

Quem fornece os critérios de aceitação para uma história de usuário?

Então, como você pode ver, você escreve os critérios de aceitação em uma linguagem simples, assim como a história do usuário. Quando a equipe de desenvolvimento termina de trabalhar na história do usuário, eles demonstram a funcionalidade para o Product Owner. Ao fazer isso, eles mostram como eles atenderam a cada um dos critérios

O que deve ser incluído nos critérios de aceitação?

Quais são algumas características dos critérios de aceitação eficazes?

  • Os critérios de aceitação devem ser testáveis.
  • Os critérios devem ser claros e concisos.
  • Todos devem entender seus critérios de aceitação.
  • Os critérios de aceitação devem fornecer a perspectiva do usuário.

Como você escreve quando recebe os critérios de aceitação?

O modelo comum para descrever os critérios de aceitação usando uma abordagem orientada a cenários é o formato Dado/Quando/Então, derivado do desenvolvimento orientado por comportamento (BDD). O formato Dado/Quando/Então é usado para escrever testes de aceitação que garantem que todos os requisitos de especificação sejam atendidos

Como você escreve casos de teste para critérios de aceitação?

Os critérios de aceitação determinam quando uma história de usuário funciona conforme planejado e quando o desenvolvedor pode marcar a história de usuário como "concluída". ‘ Como cada equipe Scrum tem sua própria Definição de Pronto para avaliar quando uma Estória de Usuário foi concluída, é uma boa prática para os testadores começarem a escrever casos de teste a partir de critérios de aceitação

Como você escreve os critérios de aceitação do Gherkin?

Gherkin é uma linguagem específica de domínio para escrever critérios de aceitação que tem cinco declarações principais:

  1. Cenário — um rótulo para o comportamento que você vai descrever.
  2. Dado — o estado inicial do cenário.
  3. Quando — uma ação específica que o usuário realiza.
  4. Então — um resultado testável, geralmente causado pela ação em Quando.

Quem deve escrever cenários BDD?

Quem faz a escrita? Os engenheiros de teste geralmente são responsáveis ​​por escrever cenários, enquanto os desenvolvedores são responsáveis ​​por escrever definições de etapas. No entanto, isso não significa que eles devem ser responsáveis ​​por escrever essas coisas isoladamente após uma reunião de descoberta - a melhor abordagem é colaborativa

O que é exemplo de BDD?

O Behavior Driven Development (BDD) é uma abordagem que consiste em definir o comportamento de uma funcionalidade através de exemplos em texto simples. Esses exemplos são definidos antes do início do desenvolvimento e são usados ​​como critérios de aceitação. Eles fazem parte da definição de feito

Como você escreve um bom BDD?

Melhor desenvolvimento orientado por comportamento: 4 regras para escrever uma boa…

  1. A Regra de Ouro do Gherkin. A Regra de Ouro do Gherkin é simples: trate os outros leitores como você gostaria de ser tratado.
  2. A regra cardinal do BDD. A regra fundamental do BDD é uma regra de um para um: um cenário deve abranger exatamente um comportamento único e independente.
  3. A regra de exemplo exclusiva.
  4. A boa regra gramatical.
  5. A prática leva à perfeição.