Que fatores explicam o ressurgimento do interesse em OSCM hoje? Com as empresas enfrentando a concorrência em escala global e tecnologias de informação e fabricação cada vez mais avançadas, as empresas percebem a vantagem competitiva que suas funções de OSCM podem fornecer se forem gerenciadas adequadamente.
O que é Oscm?
O Operations and Supply Chain Management (OSCM) inclui uma ampla área que abrange as indústrias de manufatura e serviços, envolvendo as funções de sourcing, gerenciamento de materiais, planejamento de operações, distribuição, logística, varejo, previsão de demanda, atendimento de pedidos e muito mais.
O que é gerenciamento de operações e cadeia de suprimentos?
Operations and Supply Chain Management (OSCM) é o projeto, operação e melhoria dos sistemas que criam e entregam os principais produtos e serviços da empresa. O OCSM está preocupado com o gerenciamento de todo o sistema que produz um produto ou presta um serviço.
Qual é a importância do Oscm?
Os objetivos do OSCM são gerenciar e reduzir custos por meio do aumento da produtividade, redução de custos, fornecimento e aquisição e aumento da eficiência e eficácia nas cadeias de logística.
Qual é o objetivo do Oscm?
Qual é a diferença entre operações e cadeia de suprimentos?
A principal diferença entre o gerenciamento da cadeia de suprimentos e o gerenciamento de operações é que a cadeia de suprimentos se preocupa principalmente com o que acontece fora da empresa – obtenção de materiais e entrega de produtos – enquanto o gerenciamento de operações se preocupa com o que acontece dentro da empresa.
Qual é a melhor maneira de gerenciar a cadeia de suprimentos e as operações de fabricação?
Cinco maneiras de otimizar o gerenciamento da cadeia de suprimentos
- 1. Pense globalmente, mas aja localmente.
- Concentre-se nos Pontos Fortes e Terceirize todas as outras Atividades.
- Melhore a colaboração entre fabricante/fornecedor e varejista para previsão orientada por dados de demanda e gerenciamento de estoque.
- Utilize a tecnologia baseada em dispositivos móveis.
Quais são as atividades mais importantes do gerenciamento da cadeia de suprimentos?
O gerenciamento de suprimentos é composto de cinco áreas: planejamento de suprimentos, planejamento de produção, planejamento de estoque, planejamento de capacidade e planejamento de distribuição.
Por que é importante estudar gestão de operações?
O gerenciamento de operações é importante em uma organização empresarial porque ajuda a gerenciar, controlar e supervisionar de forma eficaz bens, serviços e pessoas. O gerenciamento de operações abrange todos os setores e indústrias que possam interessar. OM encontra uso em todos os negócios, embora alguns possam não ser óbvios.
Qual é a diferença entre operações e gerenciamento da cadeia de suprimentos?
Quais são os desafios futuros da cadeia de suprimentos?
Principais desafios da cadeia de suprimentos em 2020
- Granularidade Limitada dos Dados.
- Fonte única amplifica o risco da cadeia de suprimentos.
- Transformação Digital Desacelerada.
- Mantendo Estratégias de Inventário Tradicionais.
- Falta de dados e insights acionáveis.
O que é gerenciamento de operações com exemplo?
Por exemplo, se uma organização fabrica móveis, algumas das decisões de gerenciamento de operações envolvem o seguinte: compra de madeira e tecido, contratação e treinamento de trabalhadores, localização e layout da fábrica de móveis, compra de ferramentas de corte e outros equipamentos de fabricação.
Quais são os dois principais tipos de cadeias de suprimentos?
Os 2 Tipos de Cadeias de Suprimentos
| Estratégia de Cadeia de Suprimentos Reativa | Estratégia de Cadeia de Suprimentos Orientada por Dados |
|---|---|
| Melhorias operacionais baseadas em suposições ou imitando concorrentes | Uma abordagem orientada a dados ajuda até mesmo as melhores operações de fabricação da categoria a encontrar novas maneiras de melhorar a eficiência[iii] |
Quais são os 3 tipos de estratégias da cadeia de suprimentos?
O gerenciamento da cadeia de suprimentos opera em três níveis: estratégico, tático e operacional.